At skære ned på omkostningerne er en topprioritet for indkøbsledere. En af nøglerne til dette er at budgettere nøjagtigt ved at se på både de synlige og usynlige omkostninger.

Hvis du ønsker at opretholde et stærkt hold af medarbejdere, er det ikke altid løsningen at se på lønninger. Du er nødt til at overveje andre besparelsesmuligheder, som f.eks:

• rekrutteringsgebyrer
• lavere personaleomsætning og fravær

Download denne infografik for at finde ud af, hvilke synlige og usynlige omkostninger du kan spare på.